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十亿赌局之后:小米loT提速,格力造芯运动

杨静 2018-12-05 17:17:57

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随着十亿赌局期限将近,媒体对赌局的胜负表现的异常期待,从现有的前三季度的数据来看,格力要领先小米一些。但随着第四季度空调销量进入低谷期,而小米不仅在双十一大促,接下来小米更是在冲量,最终的结局会不会有微妙变化,现在还不好下定论。

董明珠倒是异常肯定的对媒体表示:“与小米雷军的赌局已基本胜出。赌局本身没有任何意义,两者没有可比性。”董小姐除了胜券在握的表示之外,还赌局本身做了一翻评论。那小米和格力到底有没有可比性呢?

五年前雷军和董明珠在央视中国经济年度人物颁奖盛典上立下此约。除了雷军和董明珠自带的网红属性外,小米是一家以智能手机制造互联网新经济企业,而格力是中国传统制造业品牌的代表。当时真正较量的是互联网经济和传统经济。但五年之后,情况却发生了巨大变化。

小米已不再是单纯的智能手机制造商,格力涉及的也不仅仅是空调产业。小米代表的也不只有线上和互联网,同时格力也开始向科研领域进军。五年前两者身上被贴上的对立标签现在已不是那么明显。

这五年,小米从手机换道loT。2013年小米首次提出loT战略,当时小米的智能手机的出货量和市场份额高速增长,小米建立了已手机为核心的loT战略,开始大肆投资、孵化生态链企业。扩大小米品牌的广义范围。在11月28日小米AIloT开发者者大会上,雷军表示小米loT平台目前已经连接1.32亿台智能设备,支持2000款设备,目前是全球最大的物联网平台。雷军更是喊出了AI+loT是小米未来五年、十年的核心战略。小米的目的是把更多的人和设备链接起来。

虽然小米手机目前甚至在很长的一段时间之内都会是小米的核心产业,但未来手机作为AI+loT核心的比重会越来越低,智能手机市场最新数据显示,小米目前在国内市场处于第五的位置,其手机出货量的下滑速度高于行业平均的下滑速度。去掉手机标签,提速loT战略,不仅是小米的主动选择,更有市场残酷竞争的原因。

小米花费五年时间打造的生态链不仅有品类上增加,更是促成了云米、华米这样上市企业。但就当下来说,这些生态链产品有些各自为政,缺乏一定的应运场景。过于零散化导致小米生态链的推广成本较高。小米的loT提速体现在,小米第一次跨出了自己的生态链,走上了赋能、合作、链接的路。在会上小米宣布与宜家合作,宜家全系的智能照明产品将会接入小米IoT平台,可以被米家和小爱同学控制。同时小米链接开始支持ZigBee和蓝牙Mesh的连接方式。小米还宣布与全季酒店、车和家、爱空间等不同应用场景的品牌合作。最终小米要实现的不是通过手机控制设备,而是做智能硬件的链接者。

格力这五年来除了在空调主业上继续耕耘之外,2015年试水了手机,虽然手机实现了量产,但却并没有市场份额。后来也就不了了之。紧接着投资珠海银隆在电动车领域发力。但经历了股与东创始人之间的风波之后,凉了许多。在今年中兴被美国制裁后,董明珠宣布格力要“造芯”,并称“哪怕花500亿也要成功研究出芯片”。

今年8月,格力投资10亿设立珠海零边界集成电路有限公司。至此格力迈出了“造芯”运动的第一步。12月1日,格力电器公告称,拟投资30亿元间接入股安世半导体。闻泰科技拟以269亿元收购安世集团75.86%股权。格力电器通过参与闻泰科技收购安世集团,今后将成为闻泰科技重要股东。

安世半导体更是全球知名的半导体供应商。格力在“造芯”上有跨出了实质性的一步。后续董小姐会如何布局,我们无法得知,但从这五年格力布局来看,格力正在建立空调产业之外的第二条腿。

小米这五年的转换相比格力更顺一点,但我们并不能就下定论小米的未来一定比格力好。格力“造芯”大多数人都不看好,但董小姐会不不会是以“造芯”之名建立裙带关系,再来推动自己大家电的产业边界呢!

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